文丨彭蘇平
編輯丨李勤
銷量低迷對(duì)一家車企不可承受,它會(huì)從毛利、庫存、運(yùn)營(yíng)支出等各個(gè)環(huán)節(jié),蠶食公司現(xiàn)金流。蔚來正處于這樣的逼仄境地,他們的“翻身仗”是改款車型ES6。
(資料圖)
5月24日晚,新款ES6上市。即便今年是這家公司的產(chǎn)品大年,年內(nèi)數(shù)款新車整裝待發(fā),新款ES6享受的待遇也是獨(dú)一份的:數(shù)百家媒體試駕,盛況幾乎不亞于當(dāng)年包機(jī)舉辦品牌發(fā)布會(huì)。
而且供應(yīng)鏈、制造及終端都做了更充分的準(zhǔn)備,上市即能試駕、交付。去年,具備爆款潛質(zhì)的蔚來轎車ET5,曾斬獲豐厚訂單,但由于交付怠慢遭大量退訂,蔚來無法忽視這個(gè)教訓(xùn)。
價(jià)格上,蔚來也讓了步。36.8-42.6萬元的起售價(jià)區(qū)間,比此前2022款ES6的38.6-55.4萬元有所降低。要知道,新款ES6在很多硬件配置上都有提升,單NT2平臺(tái)標(biāo)配的激光雷達(dá)、4顆OrinX芯片等,業(yè)內(nèi)預(yù)估價(jià)值就超過2萬。
ET5未能扛起重任,蔚來在過去幾個(gè)月度過了相當(dāng)艱難的產(chǎn)品切換期,尤其是4月,銷量下滑至不足7000臺(tái)。
去年四季度,蔚來已虧損近58.5億元,現(xiàn)金儲(chǔ)備也流失了59億元,而今年一季度,蔚來只交付了3.1萬臺(tái)新車,比去年第四季度的4萬余臺(tái)還有下滑。在規(guī)模為王的汽車行業(yè),這不是一個(gè)好的訊號(hào)。
蔚來新款ES6上市之時(shí),呼聲如潮,但當(dāng)天小鵬汽車財(cái)報(bào)中,整車毛利率滑向負(fù)數(shù)。銷量同樣萎靡的蔚來,讓資本市場(chǎng)嗅到了相似危機(jī),股價(jià)應(yīng)聲下挫。
要避免重蹈2019年生死一線的覆轍,蔚來新款ES6不容有失。
“全公司上下都在all in這款產(chǎn)品,希望能打出一場(chǎng)漂亮的翻身仗。”有蔚來內(nèi)部人士向36氪表示。
踢館家用市場(chǎng)
作為蔚來最早期的產(chǎn)品之一,老款ES6曾敘寫了蔚來的品牌基因:定位高端,以動(dòng)力性能、全鋁車身、Nappa真皮、空氣懸架等豪華配置著稱。
動(dòng)力性能依然是新款ES6主打的標(biāo)簽之一——新車標(biāo)配的前后雙電機(jī)最大功率為360kW,百公里加速可達(dá)4.5s,百公里制動(dòng)距離則可低至34.5米,仍然能傲視同行。
但這一內(nèi)涵顯然不足以在當(dāng)下廝殺激烈的市場(chǎng),攫取廣泛銷量。在堅(jiān)守高端和性能陣地之外,新款ES6也在明確外延產(chǎn)品定位——家用市場(chǎng)。
在蔚來老一代車型上,座椅曾被詬病,蔚來也因此走上了座椅自研的道路。據(jù)悉,新款ES6的座椅前后打磨了十幾個(gè)月,根據(jù)目標(biāo)用戶的需求進(jìn)行了一輪輪調(diào)整。新款ES6的一大亮點(diǎn)便是座椅,其結(jié)構(gòu)、材質(zhì)上的舒適性均有提升,新車還提供了多種姿勢(shì)調(diào)節(jié)及舒適功能的選裝。
值得一提的是,新款ES6雖然沒有配置空氣懸架,路感相對(duì)清晰,但底盤也進(jìn)行了一些調(diào)整。比如,據(jù)蔚來一位產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的人士介紹,新平臺(tái)在設(shè)計(jì)之初就把簧下抖動(dòng)做了特別優(yōu)化,底盤的平整度會(huì)有很大進(jìn)步。
相較于轎車,SUV的用戶更追求實(shí)用性,大五座中型SUV更是如此,這類產(chǎn)品很難避開家庭用車這一最大市場(chǎng),這是新款ES6加強(qiáng)家用屬性的底層邏輯。
特別是,同為造車新勢(shì)力的理想汽車,已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域初戰(zhàn)告捷:理想4月交付量達(dá)2.57萬臺(tái),與新款ES6價(jià)位重疊的理想L7,銷量更是突破了1萬。
爭(zhēng)取龐大的家用市場(chǎng),是蔚來維持及提升銷量的必經(jīng)路徑。實(shí)際上,蔚來此前月銷規(guī)模困頓于1萬臺(tái)上下,一定程度上也是受限于產(chǎn)品定義和目標(biāo)人群。
有內(nèi)部人士曾對(duì)36氪透露,蔚來曾有意無意避開了理想擅長(zhǎng)的家用市場(chǎng),絕大多數(shù)產(chǎn)品都面向商務(wù)、行政場(chǎng)景開發(fā)定義,但后者的市場(chǎng)規(guī)模顯然無法支撐一家車企的大規(guī)模擴(kuò)張。
新款ES6發(fā)布會(huì)上,蔚來也邀請(qǐng)了一家三口,與蔚來董事長(zhǎng)、CEO李斌對(duì)談新車體驗(yàn),這也是在市場(chǎng)營(yíng)銷層面,深化新款ES6家庭用車的定位。
而堅(jiān)定跨進(jìn)家庭市場(chǎng),蔚來在爭(zhēng)奪BBA(奔馳、寶馬、奧迪)用戶的同時(shí),也開始直面與理想汽車的競(jìng)爭(zhēng)。盡管雙方宣稱的定位不完全相同,但在消費(fèi)者的購買決策上,兩家頭部新勢(shì)力已經(jīng)狹路相逢。
有理想汽車一線銷售表示,最近進(jìn)店的客戶中,新款ES6提及最多,“10個(gè)潛客里會(huì)有3個(gè)提到ES6。”而新款ES6上市后,最廣泛被提及的競(jìng)品也是理想,“10個(gè)里面,5-6個(gè)對(duì)比理想L7、L8。”
等待一個(gè)爆款
“新造車轟轟烈類,但少有供應(yīng)鏈公司跟著賺到錢。”一位產(chǎn)業(yè)鏈人士向36氪直言,供應(yīng)鏈上喜歡單品爆款、穩(wěn)定出貨,而新造車公司的前端銷量則起伏不定。
不僅產(chǎn)業(yè)鏈上喜歡爆款,車企的銷量陣營(yíng)中,更是需要爆款車型,作為銷量支柱。
去年深陷危機(jī)的小鵬汽車,除了新車G9發(fā)布失利,一個(gè)重要原因,也是其熱銷主力車型P7改款拖沓。而今年改款P7i交付之后,雖然未能恢復(fù)到月銷近萬臺(tái)的高光時(shí)刻,但已經(jīng)穩(wěn)定在單月4000臺(tái)左右,穩(wěn)住了這家公司的銷量基本盤。
理想汽車更是以爆款取勝的代表,其僅憑3款車型就支撐了單月超2.5萬臺(tái)的銷量。蔚來ET5曾經(jīng)有望成為這樣的角色,但交付節(jié)奏脫節(jié)之后,如今已經(jīng)逐漸褪色,有一線人員向36氪反饋,目前這款車店端的庫存在顯著增加。
新款ES6顯然將承擔(dān)起蔚來的走量重任。李斌此前曾在財(cái)報(bào)會(huì)議上,把ES6與ET5、ET5 旅行版放在“主銷車型”一檔,它們的銷量目標(biāo)是每月2萬臺(tái)。
但在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下,新款ES6面臨的市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)苛。
一方面,寶馬X3、奔馳GLC等燃油車競(jìng)品的終端價(jià)格已經(jīng)在下降,而它們的品牌勢(shì)能依然相當(dāng)強(qiáng)大;另一方面,一些新勢(shì)力車型也有著不俗表現(xiàn),比如理想L7,交付第二個(gè)月銷已經(jīng)突破1萬臺(tái),理想汽車CEO李想更是公開放話,10月份理想L7將做到月銷2萬。
從產(chǎn)品策略上看,理想明確吃準(zhǔn)家庭用車需求,配置上極致地向?qū)嵱谩⑹孢m靠攏,比如多款顯示屏、大沙發(fā)式的座椅等等。
而蔚來則在滿足實(shí)用性需求之外,還主打高端、性能及駕駛愉悅,為此堅(jiān)持全系標(biāo)配雙電機(jī),在智能駕駛的硬件配置上也沒有任何妥協(xié),全系標(biāo)配激光雷達(dá)和4顆OrinX芯片。但遺憾的是,內(nèi)部似乎為了區(qū)隔不同價(jià)格產(chǎn)品做,沒有為新款ES6提供Nappa真皮、空氣懸架等易感的高端舒適配置。
這就讓新款ES6在高端和家用舒適性方面似乎都取了中值,也就是說,這是一款做到了多方兼顧,但也都有所妥協(xié)的產(chǎn)品。
當(dāng)然,更具爭(zhēng)議的是,蔚來的新款ES6并未像小鵬P7改款一樣,在公司危急關(guān)頭,給出足夠有殺傷力的價(jià)格。
36.8萬元的起售價(jià),本身并無驚喜,選裝上NOMI Mate 2.0、座椅舒享等主流配置后,價(jià)格更是直逼40萬元。新款ES6的確切中了35-40萬元的空白價(jià)格帶,但能否喚起更廣泛的購買沖動(dòng),尚不明朗。
新款ES6承擔(dān)著蔚來走出低谷、重振供應(yīng)鏈信心的重任,不再有犯錯(cuò)的余地。但蔚來對(duì)此,顯然并未有足夠認(rèn)知。