(相關資料圖)
1、QC七大工具,是指層別法、檢查表、柏拉圖、因果圖、管制圖、散布圖和直方圖共7種質量管理及改善運用的有效工具。
2、QC七大工具的用途:QC七大工具的用途非常廣泛,可以用于企業管理的各個方面:包括計劃管控、員工思想意識行為管理、質量管控、成本管控、交期管控、士氣管理、環境管理、安全管理、效率管理、績效考核、日常管理等等,但主要用于品質管理及改善。
3、QC七大工具的使用口訣:因果追原因、檢查集數據、柏拉抓重點、直方顯分布、散布看相關、管制找異常、層別作解析。
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