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在過去的2022年里，汽車市場可以說遭遇到了嚴峻的寒冬期，不僅是的眾多車企在銷量上遭遇有史以來的 " 至暗時刻 "。同時在發展中也存在一定的制約，也正是在這樣的環境下，一汽豐田依舊連續四月實現銷量環比正增長的局面，不僅讓產能逐步恢復，同時也讓更多人看到了一汽豐田的與眾不同。
歷年來在一汽豐田品牌的發展都有這樣一個“共性”，那就是全都擁有更優秀的產品品質。想當年卡羅拉有著“全球家轎”的殊榮，更有曾經的神車普拉多常年占據著中大型SUV保值率排行榜榜首。這些車全都有著超高的保值率，背后展現的是他們的優秀品質和巨大價值，更體現了一汽豐田在消費者心中的地位，再次基礎上樹立更強市場價值，帶來發展的更多可能。
一汽豐田品牌也在堅持生產經營與環境發展相協調的當下，深刻踐行聯合國可持續發展目標（SDGs）也是高度重視，積極主動聚焦生物多樣性保護活動，喚醒公眾對自然生態環境的重視，致力于共同守護綠色家園。一汽豐田社會福利投資1183萬元，直接參與公益項目117多萬人，間接涵蓋1.33億人，為社會公益事業做出了非凡的奉獻，實現自身的社會價值，帶來企業多方面發展并行。
當然其中最不能缺少的，還有一汽豐田備受人們矚目的TNGA架構，它的出現對于品牌而言，的確有著不可磨滅的功勞，同時TNGA架構也是一汽豐田應對市場挑戰的核心所在。為了創造出高端智能的汽車，一汽豐田進入了豐田全新TNGA架構，讓每一款新品都能夠做到多方面的革新。為消費者體用了全新車型設計、動態創新、駕駛樂趣、終極安全等多方面的超群體驗。同時經過TNGA架構，產品也在不斷的進化，完善的產品矩陣將為消費者提供多樣化非凡的出行享受。一汽豐田品牌也在堅持以新工藝、新技術、新產品帶來全新的突破，以新價值、新體驗不斷引領未來發展，展現品牌超乎尋常的別樣期待。
也正是在這樣充滿競爭力的大環境下，使得一汽豐田在這場技術的變革中，開啟了更強的發展競爭力。同時得益于一汽豐田的硬核實力，使其在市場中穩扎穩打，為更多消費者帶來極佳的出行享受，開啟全球化戰略變革，加速企業數字化轉型布局發展，這不僅是消費者對企業的信任，同時也是高端汽車企業的一種決心。
