把黨的二十大精神全面落實在津沽大地上
(資料圖)
主持人：隨著疫情防控進入新階段，很多企業開始走出去，尋找市場機遇。不久前，天津鋼管制造有限公司就收到了一筆重要的海外訂單。這個春節，公司上下齊心協力，開足馬力趕進度，確保產品按時交付。來聽記者董朗的報道：
（現場音：這個是高溫爐入爐和出爐的兩個攝像頭，底下是低溫爐入爐和出爐的兩個攝像頭，可以看到現在已經出管了，根據實時畫面，進行操作……壓混）
在天津鋼管公司管加工事業部熱處理分廠熱處理一區，熱處理工郎家樂站在主控室操作臺前，眼睛緊盯屏幕，對一根根通紅的鋼管進行淬火工藝加工。主控室門窗上，還貼著吊錢兒、福字，現場一片喜氣洋洋、熱火朝天。郎家樂說：
（錄音：三十兒上了一天，初一上一天，初四、初五上了四天班。肯定是保生產，生產任務確實是比較密的，合同也是比較多的。）
在這些合同中，有一筆來自中東某國家石油公司的訂單，對鋼管公司具有重要意義。
去年12月，我國調整疫情防控政策，銷售總公司國際貿易部中東業務大區負責人張子軍敏銳搶抓機遇，購買機票直奔中東。這也是疫情三年來，他第一次出國。之后一個月的時間，他拜訪土耳其、阿聯酋和周邊國家十幾家企業客戶。回來沒多久，就收到了這筆訂單，客戶希望采購4萬噸標準扣型無縫鋼管和700噸特殊扣型鋼管，張子軍說：
（錄音：700多噸的特殊扣的訂單，附加值比較高。能打出去這個扣型，將來對我們特殊扣在國際市場的推廣，還有對公司利潤的貢獻，意義非常重大。）
然而，張子軍還沒顧上高興，客戶給的條件又讓他壓力山大，對方要求2月底前交付訂單。眼瞅著春節臨近，按照正常速度，工期起碼要4個月。張子軍趕緊聯系生產計劃、技術中心和各個分廠，做好原材料倉儲、設備工具調試、重新排產等準備。
經過產銷研多方聯動，春節前幾天，這筆訂單以“插隊”的方式提前生產，各分廠職工也是鉚足勁頭。
加工后的鋼管，被整齊地碼放到檢驗臺架上。這時，公司質量管理員拿著測量工具，對產品質量進行檢測。數九寒天，一根根鋼管就像一個個冰疙瘩，但為了確保測量數據準確，大伙兒都摘下手套，一手摸著螺紋、一手拿著量具，仔細測量記錄。質量管理部管加工檢查站站長溫秀博：
（錄音：冬天螺紋的參數值會發生偏離，需要辨別出螺紋參數的變化趨勢，及時調整螺紋參數控制的目標值，還有控制的目標范圍，才能確保產品質量。）
各個生產環節通力協作，每個工序緊緊咬合、快速運轉。現在，這筆海外訂單正按批次生產入庫，對于客戶提出的交付日期，張子軍有信心能準時甚至提前完成任務。
過去一年，天津鋼管公司經營生產不斷向好，5月份以來持續保持盈利，銷售量保持增長，特別是出口增長超5成，創造公司國際市場銷售的最高紀錄。新年以來，銷售人員已經恢復到疫情前的工作狀態，馬不停蹄出差聯系拜訪客戶，大家的信心更足了。天津鋼管公司銷售總公司國內貿易部部長助理楊健說，今年要搶抓機遇，持續研發新產品、開拓新市場，為天津加快建設制造強市、實現高質量發展作出貢獻：
（錄音：公司對于2023年有個定位，要向深海、深地、新能源這幾個領域去開拓市場。針對于海外市場，對原有組織機構進行了調整，包括建辦事處等等，來穩固、擴大出口市場份額。我們認為2023年是一個機會大于挑戰的年份，要充分把握住這個機會，把我們的無縫鋼管，無論是國內市場還是海外市場，進一步做大做強，去開拓更多更新的市場。）
