全力實現第一季度開門紅，是當下電動兩輪車行業所有企業努力作答的重要考題。怎么做？從哪些方面做？從哪些角度開展？綠源連日來的種種動作給出了正確答案。
寅虎送歲，瑞兔迎春。面對2023年種種機遇，綠源展現出無窮潛力，強勢布局春節投放，以飽和式品牌覆蓋推動終端熱銷，以多維度種草俘獲用戶心智，同時深度挖掘品牌內在價值，全國終端銷量實現一路飄紅，為全年長紅奠定致勝基礎。
持續性熱銷成常態
(資料圖片僅供參考)
綠源強勢斬獲2023第一季度開門紅
開年以來，綠源全國范圍內的持續性熱銷成為行業一道靚麗的風景線。前往各大終端門店試駕、購買的用戶絡繹不絕，不少門店甚至刮起了一股“斷貨式”搶購熱潮，無數用戶被瘋狂種草。有經銷商表示：開年以來的出貨量遠超預期，還沒過去的寒潮根本擋不住消費者搶購熱情！
面對2023年全國換購機遇，綠源以液冷電動車為致勝王牌，憑借無出其右的技術沉淀和絕無僅有的品牌口碑，牢牢把握市場消費話語權，讓終端熱銷成為常態，在更加激烈的市場環境中始終保持領先身位，賦能全國終端銷量一路持續爆破！
全局來看，常態化熱銷得益于綠源開年以來的組合拳式營銷打法。與傳統CNY營銷不同，曝光量并不是綠源唯一的目的，更重要的是以整合化思路展開全鏈路營銷模式，追求真實可見的效果和切實可行的增長。
以液冷電動車構建品牌營銷新態勢
綠源搶占春節品牌營銷流量高地
在線上，綠源與湖南衛視及芒果tv達成深度合作，在頂流開年熱劇《去有風的地方》以及現象級高分綜藝《快樂再出發2》中高頻露出，總觸達人次高達13.8億！與眾不同的產品力和接連不斷的話題討論，強勢占領用戶心智，讓綠源液冷電動車響徹全網，受到無數用戶的強烈推崇。
此外，綠源在全電視廠商品牌OTT廣告投放中持續發力，在多個視頻平臺定向露出，門店就近覆蓋，實現精準引流輻射。
在線下，綠源通過高速路高炮+高鐵廣告組合，鎖定春節出行和返鄉流量高峰，總觸達人次高達2.2億！不斷刷新用戶對綠源液冷電動車的品類價值認知，持續拉升綠源品牌力和綠源液冷電動車的曝光量。
此外，綠源在全國30+重點城市進行規模化商超廣告投放，在人群密集的場所集中曝光，完成立體、強勢的品牌滲透。
可以說，整個春節期間綠源深度整合線上、線下資源，用有節奏的營銷布局一步步深化綠源的品牌形象及綠源液冷電動車在用戶心中的價值，沉淀出獨具品牌和消費者間特定的春節儀式感。
收獲全網億萬用戶推崇認可
綠源液冷電動車成國民出行首選
對于品牌而言，傳統的春節營銷考驗的是投放量與覆蓋率。但從綠源春節期間種種營銷動作來看，不止是考慮單次曝光帶來的新鮮感，更重要的是通過共同情緒價值加持以及廣泛聚焦用戶關注的精準營銷，才能從競爭激烈的春節營銷圈中脫穎而出。
從綠源春節營銷動作的連貫性、多樣性、覆蓋率來看，圍繞的核心都是綠源液冷電動車。順著春節期間的消費場景需求，在消費購買場景上，回家路提醒以及線上、線下廣告覆蓋下，將綠源液冷電動車深度融入，潛移默化地加深用戶對液冷電動車在不同場景下的認知，也讓大眾對綠色出行理念有了更深刻的共鳴。
當然，好的廣告不止是傳達訊息，更重要的是以極高的價值立意，穿透大眾心靈。從綠源營銷內容來看，一句“一部車騎10年”不僅直擊電動兩輪車不耐用的消費痛點，更重要的是讓用戶的購買理由更傾向于價值認同和情緒認同，在精致的外表下更能聚焦擊中用戶痛點的內核。
由此帶來的好處是，在廣告狂轟亂炸的春節營銷檔中，消費者的精力和接受度是有限的，而綠源以解決痛點的方式讓用戶在有消費需求時，第一時間占領消費者心智，讓液冷電動車滲入用戶日常使用的方方面面，解決用戶需求的同時讓產品價值深入人心，進一步拉升綠源的品牌力和市場口碑。
總結
通過整合式營銷打法，綠源成功從CNY營銷中突圍，不僅進一步提振品牌聲量，強化心智占位，更強化了市場占位，在滿足用戶多元需求的同時，與其形成精神層面的同頻共振。讓綠源液冷電動車成為億萬國民首選，這正是綠源在營銷層面交上的完美答卷！
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