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高級經濟師考試《高級經濟實務(工商)》考點總結:傳統的計劃制訂方法
第一章 企業職能與戰略決策第一節 企業與企業管理的職能
考點11:傳統的計劃制訂方法 由企業最高層的管理者在計劃部門的輔助下確定 一些專職的計劃人員負責制訂各種各樣的企業計劃 計劃由企業的最高層管理者制訂出來,然后按照企業的組織層次逐級向下分解 專業計劃人員的優勢:可以減輕高層管理者制訂計劃的負擔,協調各種計劃的關系,提供計劃的工具和技術,提供超越業務經理的更加廣闊的視野并且超越具體項目或部門的利益 優點:從企業的整體績效考慮,有助于使企業的計劃更完備、更具有系統性和協調性 缺點:但是這種計劃制訂方法往往由于沒有與計劃執行者進行溝通導致計劃可能缺乏客觀依據而無法實施,或者因缺乏執行者的理解和支持而不能有效實施
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