高級經濟師考試《高級經濟實務(工商)》模擬題(二)論述題

(資料圖)

高級經濟師考試《高級經濟實務(工商)》模擬試題(二)論述題

二、論述題

三千多年前，姜太公伐商時說：先謀后事者昌，先事后謀者亡。清朝著名的政論家陳澹然認為：惟自古不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一域。自覺服從大局。各企業、單位、部門在制定戰略、進行經營決策時，必須把握戰略高度，服從國內與國際大局，協調、兼顧各方利益，從而在紛繁復雜、瞬息萬變的環境中爭取最好的結果。

10、如果企業希望不斷提升自身的競爭優勢，可以采用什么樣的戰略，實施這些戰略的途徑有哪些？正確答案：（共15分）企業可以采用以下三種基本競爭戰略來提升自身的競爭優勢：(1)成本領先戰略，是指企業以低于競爭對手的成本，為顧客提供可接受的、具有某種特性的產品或服務，其核心是企業加強內部成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為行業中的成本領先者，從而獲得競爭優勢。（3分）企業可以通過以下途徑實施成本領先戰略：高效率、大規模生產，技術創新，降低產品單位平均成本；整合企業資源，提升資源的使用效率；選擇優勢經營地點，降低運輸成本；提高價值鏈整體效益，提高業務活動效益。（2分）(2)差異化戰略，是指通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成獨特的競爭優勢，其核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。（3分）企業可以通過提升產品質量、提高產品的可靠性、創新產品功能、創新產品設計、創新產品包裝等途徑實施差異化戰略。（2分）(3)集中戰略，是指通過一系列行動來生產產品或提供服務，以滿足特定的競爭性細分市場的需求，包括集中成本領先戰略和集中差異化戰略。（3分）企業可以通過選擇產品系列實施集中戰略；通過市場細分選擇重點顧客實施集中戰略；通過市場細分選擇重點地區實施集中戰略；通過發揮優勢集中經營實施集中戰略。（2分）

參考解析(1)不拘泥于文字表述，回答正確即可得分。(2)其他回答言之有理即可酌情給分。

11、企業應該如何進行經營決策，其具體的流程和方法有哪些？正確答案：（共15分）企業經營決策應當遵循科學的決策流程，包括確定決策目標、擬訂決策方案、方案評價與選擇、方案實施和結果評價五個階段。（5分）企業經營決策還需使用—定的方法和手段，主要包括定性決策方法和定量決策方法兩大類，兩類方法相互補充，以保證企業決策的科學性。(1)定性決策方法。指在企業經營決策中主要憑借決策者或相關專家的智慧進行決策的方法，主要適用于那些難以定量的決策問題，同時也可對某些應用定量決策方法做出的決策進行驗證。常用的定性決策方法主要包括：德爾菲法、頭腦風暴法、名義小組技術。（5分）(2)定量決策方法。是建立在數學模型分析基礎上的一種決策方法。根據決策條件的確定性劃分，定量決策方法一般分為確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法三種。（5分）

參考解析(1)緊密結合企業特點展開論述或有突破性、創新性觀點的論述，酌情給分。(2)不拘泥于文字表述，回答言之有理即可得分。