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高級經(jīng)濟師考試《高級經(jīng)濟實務(wù)(工商)》模擬試題(三)論述題（2）
論述題隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，國際經(jīng)濟形勢的不確定因素持續(xù)增加，許多企業(yè)已從傳統(tǒng)管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒椭悄芑芾矸椒ǎ詫崿F(xiàn)更有效的整體聯(lián)合決策和更復(fù)雜的管理，提高管理水平和運營能力，從而提高企業(yè)運營和管理的水平和效率。
12、廠址選擇是否得當，直接關(guān)系到企業(yè)建設(shè)投資、工期和經(jīng)濟效益，企業(yè)如何才能正確的進行廠址選擇呢？正確答案：（共12分）廠址選擇就是確定工廠坐落的區(qū)域和具體位置。廠址選擇是個復(fù)雜的綜合性課題，它涉及政治、經(jīng)濟、技術(shù)、地理、物流、市場等多方面的問題。(1分)影響廠址選擇的主要因素有：(3分)(1)國家的有關(guān)方針政策；(2)接近客戶，交通便利，通信方便；(3)資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟效益為目標；(4)氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護；(5)長遠發(fā)展的空間。廠址選擇通常包括以下四個步驟：(1)確定選址目標。通常廠址選擇是要符合企業(yè)發(fā)展目標和企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的。大體有三種情況，—是新建企業(yè)的選址，以投入最少、產(chǎn)出最大、效益最好為選址的決策目標；二是由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要另選新址或在原地擴建，這種情況除了要考慮費用效益外，還要權(quán)衡與原有的生產(chǎn)運作設(shè)施之間的關(guān)系，以如何優(yōu)化整體布局為目標；三是企業(yè)需要搬遷，另選廠址，這種情況則應(yīng)分析遷廠的具體原因是什么，要達到什么樣的目標，如是為了擴大規(guī)模、獲取資源還是降低成本，此時，選址目標應(yīng)與需解決的主要問題聯(lián)系起來。（2分）(2)收集數(shù)據(jù)分析因素，擬定初步候選方案。要收集各種影響因素的資料數(shù)據(jù)，對其逐—加以分析，分清主次，進行權(quán)衡取舍，找出重要的因素并分析對實現(xiàn)目標的影響程度，然后擬出初步的候選方案。（2分）(3)評價候選方案。要運用定性定量的分析方法或者定性定量相結(jié)合的方法進行方案評價。（2分）(4)選定最終廠址方案。在對每—個候選方案進行詳細評價之后，就可以得出各個方案優(yōu)劣程度的結(jié)論，或者找到—個方案明顯優(yōu)于其他方案。選定方案后，應(yīng)準備詳細的論證材料，報請上級有關(guān)部門批準。(2分)
參考解析(1)不拘泥于文字表述，回答正確即可得分。(2)有突破性、創(chuàng)新性觀點的論述，言之有理即可酌情給分。
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