高級經濟師考試《高級經濟實務(工商)》模擬試題(三)案例分析題（3）

高級經濟師考試《高級經濟實務(工商)》模擬試題(三)案例分析題（3）

案例分析題

(資料圖片僅供參考)

（三）A公司成立于1992年，于2017年申請破產重組，隨著公司的發展和社會整體物價上漲，薪資矛盾日益突出，特別是生產一線，已經影響到了生產，各種項目也因為缺人而進度緩慢。很多部門出現了新老員工的工資倒掛問題，員工的積極性受到了一定程度的影響，薪資調整迫在眉睫。2018年公司統一調整過一次薪資，但調整幅度不大，只能符合當時的薪資需求。經過三年的發展，目前的薪資存在一定問題，薪酬帶寬過窄，職能崗與一線員工工資水平偏低，部分部門薪資倒掛嚴重，績效工資沒有浮動，對員工沒有激勵作用，員工薪資與崗位價值不匹配。企業人力資源部門必須對薪資做相關調整，才能與公司的快速發展相匹配。

7、薪酬帶寬的再設計一般如何進行？正確答案：（共8分）(1)做公司所有崗位的價值評估。（2分）(2)確定崗位價值評估采用的方法，根據崗位工作內容的復雜程度選擇不同的評估方法，比如排序法和評分法。（2分）(3)崗位價值評估過程中，首先要選取標桿崗位，先評價標桿崗位，然后評價相關崗位，關于差異可以根據崗位實際情況進行差異崗位再評估，對評估結果進行修訂和調整。（2分）(4)崗位評價完成之后，根據最低分和最高分，進行薪酬帶寬的再設計，帶寬設計需要包含所有崗位，還需要分檔分級。根據新的薪資帶寬，進行套級套檔，設計薪資的晉升方向和幅度。（2分）

參考解析(1)不拘泥于文字表述，回答正確即可得分。(2)其他回答言之有理即可酌情給分。

8、如何在一定程度上緩解薪資倒掛問題，有哪些解決措施？正確答案：（共5分）(1)目前很多企業存在薪資倒掛，薪資倒掛產生的原因是公司薪資上浮水平低于市場的薪資水平，企業為了招聘新員工，不得不打破企業目前的薪資水平，以增加企業薪酬的吸引力。（2分）(2)解決倒掛問題，首先要調研同行業的薪酬水平，根據崗位價值評估情況結合市場情況，進行統—調整，如果公司經莒情況不足以支撐大幅度調整，可以分步驟進行調整，最終解決倒掛問題。(3分)

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9、如何與市場薪酬水平相結合進行薪資水平的調整，根據目前公司的實際情況，應該采取哪些薪酬策略？正確答案：（共6分）把公司目前的薪資水平與市場相結合，進行比較，總結差距，因為公司屬于重組企業，難免工資會低于市場水平。(2分)低于市場水平意味看公司對人才的吸引力不夠，很容易造成人才流失，公司必須采取—定措施，把薪資傾斜于公司重點發展的區域，而不是一味的全部緊跟市場水平，造成公司更大的人力負擔。（2分）目前公司還是應該采取保守薪酬策略，發展的重點區域應該采取進攻型薪酬策略，以促進企業的發展。（2分）

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10、企業要想提高員工的工作積極性，應如何調整薪酬方案？正確答案：（共6分）(1)個性化薪酬。以員工為中心，將企業的需求與員工的需求相結合。企業在員工充分參與的基礎上，建立每類或每個員工不同的薪酬組合系統。(2分)(2)知識薪酬方案。將薪酬與知幟和能力聯系起來，而不僅僅與人才所做的工作相聯系的薪酬，有時候也稱能力薪酬。（2分）(3)年薪制。是針對企業中的重要人才，以—個較長的經營周期（通常為年）為單位，按此周期確定報酬方案，并根據個人貢獻情況和企業經營成果發放報酬的—種人力資本參與分配的報酬分配制度。（2分）

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